7月14日下午，学院2016年度半年预算执行分析会在二会议室召开，会议由学院副院长罗天蔚主持，学院院长曾晓奇、副院长申奎、副院长黄昌平、各处室负责人、系部负责人参加会议。此次会议是新《预算法》、新《政府采购法》实施以及学院建立院系二级管理体制以来举行的首次预算分析会议，是学院管理精细化的新台阶。

会上，计划财务处处长胡伟科对学院上半年收入、支出预算执行总体情况作了报告，对预算执行中问题进行了分析，指出财经纪律要严守，绝不可触碰苍蝇式腐败、小金库等“红线”，计划财务处要在符合规定的情况下为各部门服好务，全力支持学院的事业发展。各部门对预算执行过程中的问题进行了讨论，提出了相应的对策，交流了心得。

副院长罗天蔚指出计划财务处要将预算指标细化，各部门要加强与计划财务处的对接，要多对预算执行问题进行分析，利用各种机会向同行取经，持续不断的学习，完善部门预算管理，推进部门事业发展。

院长曾晓奇做了总结发言：

第一、强化意识。在从严治党、从严执政，恢复党和政府优良传统以及四中全会以来进一步落实依法治国理念的大背景下，要增强预算意识，预算编制要想得宽、想得远、想得科学。

第二、提升能力。学院各部门负责人加强学习，转变思维，不仅要管好教学，还要管好预算，多分析总结。

第三、加强服务，业务牵头部门要研究吃透政策，明确业务流程，及时传达贯彻，服务好系部；

第四、守规矩，顾全大局，预算执行绝不触碰“红线”；

第五、量入为出，合理编制预算，增强成本意识，学会综合考虑问题，调动积极性，总结经验，把预算做得更合理、更科学。